有能な人材ほど、長く居てもらいたいと思う人材ほど、なかなか思うように留まってくれないという現実を、何度も何度も体験しています。

あ、いきなり冒頭からこんな感じだと

「誰か辞めたの？」

と、思うかも知れませんが、そうではありません。
むしろ、昨日から新しく若手スタッフが入っておりますので…。

え〜、それでですね、スタッフの入れ替わりが、ある一定のスパンで起こるというのは、これには私自身のスタッフに対する【適材適所】という先見性･観察力･洞察力・管理能力の無さ、ひいては器の小ささゆえ…という事が大きく関係しているのだと悟らなくてはいけない訳です。

でも、やはり人員が減ってしまえば、その分は補充しないと、これまた営業するに当たって問題点が生じる訳なので、いくら【人手不足】と言っても、それに甘んじて人員補充をしない訳にはいかないのも現実です。

【従業員あっての会社】

という事は、重々分かっているつもりでも、結局はフォローアップや育成が出来ていない。

【この人(私)について行きたい！】

スタッフやお客様に、そう思わせるだけのカリスマ性、能力に欠けているばかりか、私は全く成長してないんじゃないか。
私は、やはり組織のリーダーとして、ママとして向かないんじゃないか。

いつもいつも、自問自答の繰り返しです。
でも、自ら選んだ道を投げ出す訳にも行かず。
時々、息切れしそうになっても、前を向いて進むしかない。

【一期一会】を忘れずに、今日も頑張ります。